Recursos Humanos

El alumno al finalizar esta capacitado para diseñar e implementar estrategias para seleccionar, estimular y motivar al personal de una organización.
Esta capacitado para detectar las necesidades del personal y lograr la integración de los equipos de trabajo a través de un liderazgo y comunicación adecuada. Asimismo previene y resuelve conflictos laborales.

Un día de trabajo: mantiene entrevistas con el personal, coordina encuentros de capacitación, selecciona personal nuevo. Elabora estrategias para motivar al personal.

MODULO I

Las Personas y las Organizaciones
Concepto. Evolución. La variabilidad humana. La cognición. Teorías de Lewin y de Festinger. La motivación. El ciclo. Teoría de Maslow. Modelo situacional de Vroom. Teoría de la expectativa. El comportamiento en las organizaciones. Definición de organizaciones. Evolución del pensamiento de administración. Función gerencial.
Principios de estructuras. Órganos y autoridades. Manuales y organigramas.

Diseño de las Organizaciones
Fundamentos: Coordinación, Organización. Funcionamiento de la organización. Diseño de posiciones individuales y de la superestructura. Centralización / descentralización, ajustando el diseño a la situación. Configuraciones.

MODULO II

Administración de Recursos Humanos
Administración de personal. Evolución. Como responsabilidad de línea y staff. Como proceso. Políticas de personal. Objetivos de la administración de personal. Responsabilidades del departamento de administración de personal. Estilos de administración. Sistemas.

Diseño, Descripción y Análisis de los Cargos
Calificación del desempeño. Enfoque motivacional. Ausentismo. Evaluación del potencial del trabajador.

MODULO III

Estructura de la Oficina del Personal
Confección de los legajos del personal. Planillas de horarios. Gestión y requisitos del libro del art. 52 de la L.C.T
Inscripciones. Declaraciones juradas. Formularios.

MODULO IV

Selección de Personal
Pasos en la selección de personal. Estrategias de búsqueda. Lectura y análisis de curriculum vitae. Etapas de la entrevista. OUTPLACEMENT. Perfil del puesto, descripción. Reclutamiento. Competencias, clasificación y ejemplos. La entrevista. Selección. Proceso de inducción. Evaluación de desempeño.

Inserción laboral con conceptos de “trabajo”. Entrevista laboral. Rol playine. Dinámica grupal. Pruebas psicométricas y de personalidad. La neurosis. Historia natal.

MODULO V

La Administración de los Salarios
Métodos. Clasificación de cargos. Política salarial. La construcción de un sistema de salarios. Planes de beneficios sociales. Concepto. Orígenes. Tipos. Costo. Criterio de planeamiento. Objetivos.

MODULO VI

Capacitación, Entrenamiento y Desarrollo del Personal
Concepto. Entrenamiento. Requerimientos. Paradojas. Herramientas para detectar las necesidades. Tipos de necesidades. Detección de carencia. Diseño de actividades educativas. Implementación. Evaluación.

MODULO VII

Higiene y Seguridad en el Trabajo
Tipos de trabajos y reglamentos. Política de seguridad y salud ocupacional. Normas de seguridad e higiene.
Figuras de la ley 24.457/26.773 Accidentes laborales. Investigación y seguimiento. Normas para evitar accidentes.
Riesgos en el trabajo. Elementos y equipos de protección personal. Evaluación de riesgos. Ergonomía.
Prevención de incendios. Tipos de fuego y matafuegos. Emergencias. Tipologías.
Programas de prevención. Diferentes tipos de acciones. Normas de evacuación.

Coordinador de Estudios

DOCTOR ENRIQUE KAMMANN.

UNA VEZ QUE SE INSCRIBEN SE LES DESIGNARÁ EL TUTOR/A.

Podrás contar con el mismo docente que te irá guiando y acompañando en tu capacitación.